适合北京文江华盛科技有限公司的企业培训课程

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  如何高效跨部门沟通

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  企业顶层股权设计

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  专注让工作更完美

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  对公客户营销32讲--快应转型 巧赢对公

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• 第 7 章：有效的决策
• 3.新政府会计报表的架构与新政府会计双分录核算举例
• 五、项目收尾过程
• 投资并购重组精讲
• 企业主要估值方法及融资谈判要点
• 医药电商渠道管控与有效维价
• S06 透视表，数据分组有诀窍
• 培训调研
• 第1章 计算机导论与开发环境搭建
• 4.51条讲解非财务部分
• 第三章：销售过程管控
• 2.全面预算实施的环境保障
• 第7章 售后中心搭建
• 公司设计部门需要准备哪些资料
• 比特币的起源
• 新能源汽车产品平台化设计
• 第一关
• 条件格式高级操作技巧
• 把脉企业可持续发展
• 区块链与金融机构

• 推荐名师

  
  周建华

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 考试题库管理

  应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%