适合成都飞驰网络科技有限公司的企业培训课程

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  六步人效提升系统：以组织精益实现人均利润提升

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  变革管理

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  Fine BI 商业智能数据分析

  • 在线课
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  组织发展之变革之道及引导式领导力

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• 第13章 进阶实战：如何基于Flume实战日志数据收集
• 11.风险导向内部控制审计该如何切入
• 第四章 调解程序——第二节 调解协议的仲裁审查
• 项目管理基础
• 模块五：组织授权
• ISO13485与GMP标准条款对比及案例分享2
• 打造高信任度的人设 IP 体系
• 上海法院破产管辖法律实务
• 第35章 大厂如何管理多人协作的研发项目
• 六：结业演练：机会沙盘
• 订单服务重构、wire进行ioc控制
• 1.风险管理与内部控制的理解
• 模块二：组织战略打造建设
• TPM的实施与推进（上）
• 范围及规范性应用文件
• 产品运营
• 自我激励与影响他人：方法与策略
• 需求挖掘篇
• 项目管理-项目管理概念
• 模块四： 组织评估

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%