适合东莞高盛电子有限公司的企业培训课程

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  数字洞察

  • 在线课
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  提升职场工作效率的五大管理工具——四象限法则

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  ISO13485与我国医疗器械法规对应关系讲解及案例分析

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  生产安全事故应急管理与预案编制

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• 交付管理
• 【认知提问篇】秒懂DeepSeek大模型，轻松驾驭AI工具
• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《关键思维力》
• 章节4：经营之道
• 客户关系管理
• 1.大数据时代下财务BP的价值创造
• 物业行业如何推行IOS14000
• 章节2：懂“得”相处
• K均值聚类
• 第12章 BOM--浏览器也是对象
• 第16章 案例12：打字机效果JS中的基础操作【JavaScript篇】
• 业务增长阶段：高效决策-全局观决策
• ISO22000食品安全管理体系—组织环境
• 销售业务管理解码-发刊词
• 了解自我和他人
• 模块七 团队人才培养
• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《团队凝聚力》
• 第40章 案例34：弹性盒子【移动端】
• 先锋领导力建议——中级篇
• 自动化排版才是Word最强大之处！

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

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  49%