适合深圳市海骏电子科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 章节3:数据建模分析
- 第三章 仲裁程序——第二节 开庭和裁决
- 企业管理:组织职能
- 模块一:班组长的自我管理
- 第37章 案例31:自定义视频播放器【HTML5进阶】
- 环境标志审核要点(管理要求篇)
- 计划篇
- 新能源汽车产品工程设计
- 二萃 萃经验
- 【变现篇】视频号变现模式:三大模式轻松变现
- 全栈实现当当书城搜索系列功能
- 融入你的新组织
- 第二章 应对压力 塑造心理韧性
- 1.税会差异利用的基本原理与税收优惠享受过程中的运
- 跨部门沟通障碍的四种问题
- 预处理
- 入门篇
- 二、项目启动过程
- 销售说服力-处理顾虑
- 管理会计精讲
适合深圳市海骏电子科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
推荐名师
曾子亮擅长领域:销售人员,销售管理
从业背景:云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管
适合深圳市海骏电子科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 账号安全管理
修改密码,绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施,用于提高平台网站安全级别。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
企业培训行业案例
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400+
63%
高科技/互联网
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