适合浙江黄岩天盛汽车零部件有限公司的企业培训课程

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  化学品中毒事故现场紧急救护

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  新收入准则应用实案

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  EXCEL数据透视表教程

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  舞好情绪的双刃剑

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• 《微观市场分析及短拜访》总论
• 发刊词
• 第2章 文件类缓存
• 第15章 工程化脚手架启动流程实战
• 3.财务BP价值创造
• 实战：亿级电商订单系统架构-API设计
• 时间管理
• 第二章：消除生产过程浪费
• S03 自动更新统计结果，做甩手掌柜
• 4.合并报表实务难点问题处理
• 章节1：看“清”局势
• 第一章 刷新与老板关系认知
• 初识Flink 第1章
• 玩转企业级操作系统Linux
• 一、项目管理的核心概念
• 第30章 计算机网络传输层篇+应用层篇+实践
• 模块五 绩效管理
• 基础篇
• 章节1 基础招聘能力提升篇
• 第26章 编译原理高级

• 推荐名师

  
  邱伟

  擅长领域：经验萃取

  从业背景：“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发：培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取：将优秀经验转化为绩效成果》作者

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%