适合广州明知教育科技有限公司的企业培训课程

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  中小工业企业经营&营销难题破解

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  透过结构看问题解决

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  E+经理人的72堂必修课：掌握管理原理?创造颠覆绩效

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  18天搞懂目标管理

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• 第2章 体验篇：你的第一个网页【梦开始的地方】
• Python介绍
• 第三模块：培育发展
• 销售谈判
• 口头表达技巧
• 6.全成本核算的实操与案例分析
• 人才发展
• 发刊词
• 3.财务BP与信息化
• PPT中的图表美化
• 项目管理-项目流程
• 发刊词
• 第9章 MySQL进阶
• 9.预算的监督、检查与调整
• 第15章 用户系统设计与实现
• 复盘
• RPA财务机器人适用流程、应用场景和案例
• 第15章 二分查找法和二分搜索树
• 成本管控精讲
• 赢得信任

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 推荐名师

  
  郭昊霖

  擅长领域：基层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%