适合宁波科沃汽车零部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 市场营销:产品决策
- 第四部分:招标采购阶段:售前的工作方法与关键技巧
- 第5章 浏览器缓存
- 第6章 案例4:仿B站导航条案例【基础样式】【CSS篇】
- 巧夺天工——【抠图】
- 自我认知的力量
- 在Python中使用迭代
- 价值从哪里来:如何实现正的净现值
- 深度学习商业案例
- 模块四 标杆企业实践案例-案例一:构建面向员工及合作伙伴的经营性大学——三一大学数字化经营实践
- 打造良好会议文化
- 第15章 用户系统设计与实现
- 从豫园商城斥资揽入星野旅游资产看企业如何并购海外资
- 发刊词
- DataStream API编程
- 模块二 组织能力建设-第一课 数字时代的企业学习中心与组织能力建设
- 资本市场:债务资本市场
- 以“用户反向驱动力”玩转用户经营
- 情绪管理
- 情绪与压力管理
适合宁波科沃汽车零部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
高晨云擅长领域:职场技能
从业背景:全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训
推荐名师
关苏哲擅长领域:高层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练
适合宁波科沃汽车零部件有限公司的企业培训系统
more >- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%