适合北京宇超众联科技发展有限公司的企业培训课程

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  职场加油站管培生篇-后浪奔腾计划

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  新经理转型加速

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  E+经理人的72堂必修课：掌握管理原理?创造颠覆绩效

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  职业健康安全管理体系

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• 十、打造数字化竞争力的ABCD模型
• 5.确定预算编制内容体系与方法
• 国企混改的风险预防
• 绩效评价
• 竞业限制—概要及法律框架
• 国企混改的基础理论
• 4.将交易价格分摊至各单项履约义务
• 投资银行：相对估值与杠杆收购
• 选题技巧及写作思路
• 变革管理
• 未经许可使用他人商标，应当注意的合理边界
• 存货管理与资本性采购循环中的成本控制
• 四、数字化时代企业增长路径：走向技术领先
• 把能力建在组织上-组织的动员能力
• 15.内部控制审计实际操作案例
• 商业索赔
• 实战：亿级电商订单系统架构-基础框架设计
• 第三关：规划蓝图
• 远程连接SSH专题
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《压力处理法》

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%