适合山东产研明泉新材料研究院有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 能力提升之“器”
- 术语、组织环境与领导作用
- 2.如何构建表达的逻辑——金字塔
- 第四部分:财务组织变革与领导力转型
- 敌战计
- 内容运营
- 数字化决策能力——《数据决策驱动增长》
- 课程导入
- 渠道规划
- 2.稳外贸出口退税管理新政要点及风险分析
- 第4章 乘客下单与司机抢单(计算最佳线路,预估里程、定向接单、自动抢单,应有尽有)
- 施工企业的施工机具管理
- 投资银行服务的崛起
- 二萃 萃经验
- 时间管理
- 项目管理基础
- 业务增长阶段:财务管控-成本测算篇&预算编制篇
- 市场营销:长期的营销战略
- 深度倾听
- 客户关系管理
适合山东产研明泉新材料研究院有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
陈思杰擅长领域:基层管理者,领导力发展
从业背景:云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师
推荐名师
高晨云擅长领域:职场技能
从业背景:全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训
适合山东产研明泉新材料研究院有限公司的企业培训系统
more >- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%