适合北京祥源恒通科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >
培训课程参考
more >- 第4章 乘客下单与司机抢单（计算最佳线路，预估里程、定向接单、自动抢单，应有尽有）
- 第1章 课程介绍
- 时间管理
- 项目规划：成本
- 企业升级的新竞争方法论
- 中小型生产企业成本计算方法 中
- 《证券法》修订特点与要点解析之二
- 远程连接SSH专题
- 数据筛选
- 第19章 入门到进阶：如何熟练掌握Scala函数式编程
- 主流架构模式演进之路
- 二、探索绩效差距
- HACCP七大原理之实施危害分析，确定关键控制点
- 数据升维-以数据资产为指引的增长策略
- Spark SQL概述
- 画龙点睛——【文字】
- ISO22000食品安全管理体系—绩效评估
- 协同行动
- 第10章 垂直领域产品设计思路之电商类产品
- 听故事，学体系—标准附录介绍
适合北京祥源恒通科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰
擅长领域：行动学习
从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
罗可山
擅长领域：基层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景：前海印商学院执行副院长，前威露士培训总监，贝尔宾（Belbin）团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验，对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解；善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察（曾是全球直销业首家企业大学：安利中国培训中心的创始团队核心成员，课程执行负责人）。 持续9年为华南各主流985、211高校（中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等）进行职场及创业辅导，数千人受益，累计几百例90后的成长个案。
适合北京祥源恒通科技有限公司的企业培训系统
more >- OMO培训模式
过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。
- 教学录播系统
互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣
- 企业培训效果监督
数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 培训题库管理
创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
