适合东舟启明（北京）技术有限公司的企业培训课程

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  认定工伤的情形2——工作时间前后受伤

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  爱美就要“妆”出来

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  教你提升销售效率，远离鸡飞狗跳的销售日常

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  产品是管理者的第一工程

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• 4.2022年IPO审核问询总结
• 了解自我和他人
• 推论统计实例
• 坚定自信
• 4.印花税“优惠政策”落地实务解析
• 资本资产定价模型
• 改进
• 中国环境标志认证（II型）介绍
• 第42章 案例36：慕课网移动端首页制作【js部分】【移动端网页】
• 推行SA8000对企（事）业单位的好处是什么
• 咨询服务：合并和收购
• 产品迭代-用户共创的产品创新
• 任务计划
• 第三部分｜实操：经典行动学习课题详解
• 章节1：膳食指南及营养配餐
• 项目执行：会议
• 第8章 初始互联网商业模式
• 模块四、严抓作业安全，推动人人讲安全
• 数字化生态型组织：双重组织操作系统
• 第14章 进阶算法之“动态规划”

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%