适合北京金诺博远科技有限公司的企业培训课程

• 

  如何进行工作流程管理

  • 在线课
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  《结构沟通力-透过结构看职场沟通》

  • 在线课
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  活出精彩-职场精力管理

  • 在线课
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  业务型新财务经理人

  • 在线课

• 架构商品详情模块
• 3.资产质量分析与偿债能力分析
• 第四模块：知人善任
• 敏捷学习力
• 战略：特斯拉如何赢得这场战斗
• 工作总结：工作干得好不好，写出来才算数
• 第4章 Python Web 接口独立开发与调试
• 10.全面预算分析与考核
• 第12章 案例9：仿QQ空间留言板案例实战【CSS篇】
• 组织治理-数字化转型的难点与落地保障
• 模块二：项目启动过程
• 4.人力预算分析模板设计
• 民营企业改制的操作模式与流程
• 3.印花税“税款征收”实务解析
• 实操课程-其他企业演示常用文稿
• 7.费用支出效益评价与价格预测中的关键指标
• 图书详情和图书评论，评论回复+系列全栈项目难题解决【下】
• 企业管理：人员配置（雇佣前活动）
• 不管他如何，情绪我负责
• 预算管理

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  周逸飞

  擅长领域：高层管理者,中层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会（WIAL）授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%