适合东莞特拓汽车零部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 发言稿:正式场合也能轻松地说,四步发言法快速搞定!
- 供应链组织和人力资源管理
- 发刊词:新销售时代组织战略打造与升级
- 全维打磨
- 第5章 需求落地第1步:搭架子
- 高级UI组件定制与解耦设计
- 基础知识篇
- 第三章 仲裁程序——第三节 简易处理
- 个人效能
- 模块六:关键客户维护
- 利润类指标作为考核指标的优缺点
- 口头表达技巧
- 第二章:消除生产过程浪费
- 2.集团投资资金管理
- 讲话稿:写出一遍就过的领导讲话稿,只需三步走!
- 第4章 零基础—项目源码分析+工程化改造流
- 贝叶斯推理
- 物业行业安全管理
- 债务人董事监事和高级管理人员的义务
- 3.2022现场督导案例解析
适合东莞特拓汽车零部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
适合东莞特拓汽车零部件有限公司的企业培训系统
more >- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 培训题库管理
创建、编辑试题,分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核,是组成试卷并组织考试的重点。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
企业培训行业案例
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