适合杭州品璐科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 个人效能
- 坚定自信
- 路在何方:目标和方向
- 第16章 案例12:打字机效果JS中的基础操作【JavaScript篇】
- 第12章 分析消费行为
- MS007
- 成本控制途径及改进措施
- 章节1:Power BI Desktop介绍
- 2.跨部门沟通中的天性识别与情绪管理
- 如何避开劳动法的坑—管理自主与法律规制的平衡
- 心思“活”一点儿:掌握“听”与“说”的技巧
- 坚定自信
- 变革管理
- 概率分布
- 演讲倒计时:第10天
- Excel-04 登记信息,大量输入数据怎么偷懒?
- 公司领导需要做哪些配合
- 发刊词
- 第三章 仲裁程序——第四节 集体劳动人事争议处理
- 10.全面预算分析与考核
适合杭州品璐科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
武宝权擅长领域:销售人员
从业背景:人力资源管理硕士,资深管理顾问
适合杭州品璐科技有限公司的企业培训系统
more >- 绚星微课
降低课程制作门槛,提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%