适合兴隆四达石油科技（北京）有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 框架和演示
- MNIST数据集分类
- 监控神器Zabbix
- 章节2
- 第12章 项目管理，确保顺利上线
- 口头表达
- 模块四：班组长的质量管理
- 第8章 大案例串讲：从0到1，完成一款产品设计
- 用Excel进行行政人事管理
- 组织设计与组织发展概述
- 销售心理学
- 商业战略：企业发展战略
- 高并发架构设计-大会员系统，应对高并发读
- 图书详情和图书评论，评论回复+系列全栈项目难题解决 【上】
- 4.采购销售合同中发票风险点及防范策略
- 债务人常见拖延手法及对策
- 柜面业务操作流程与风险控制
- 3.财务BP价值创造
- 第7章 不得不学的高效排版术
- 民企如何实现国资反向混改
适合兴隆四达石油科技（北京）有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云
擅长领域：战略解码与执行
从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
陈旎
擅长领域：领导力发展
从业背景：云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师
适合兴隆四达石油科技（北京）有限公司的企业培训系统
more >- 学员社区管理
可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 学习时长管理
企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。
- 培训测评报告
科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。
- 试卷批阅管理
以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
