适合深圳市旭哺投资有限公司的企业培训课程

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  向华为学习——打造销售特种兵

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  投诉是宝系列课

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  打造超级组织：数字化转型下的组织升级

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  18天搞懂目标管理

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• 变革管理
• 5.第四步 激励发展体系（自营体的激励办法）
• 劳动人事争议制度的发展历程及目标
• 客诉管理机制全剖析
• 模块二：设计篇
• 了解自我和他人
• 订单管理
• 协同行动
• 深度倾听
• 第二章 世界区域国家分析
• 让沟通更有力量
• 第五章 与业务匹配的资源规划
• 模块五：重点渠道的管理与控制
• Flink快速上手篇
• 口头表达技巧
• 设备维护的核心—清扫、点检与润滑
• 三年未使用注册商标，你可能会失去它
• 落实进阶策略，你有可能成为这个商业社会的“创造者”
• 在Python中使用迭代
• 第21章 版本迭代与数据监控

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%