适合深圳市美德时仪器仪表有限公司的企业培训课程

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  Excel单元格自定义格式设置详解教程

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  领导力修炼：高效管理十八步

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  汽车销售顾问能力提升实战课

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  民营　企业　改制　法律操作实务

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• 企业管理：规划职能
• 信息安全策略与组织
• 打牢基础：核心会计学原理
• 模块二：精力金字塔之体能与情绪
• 第五板块：产品规划与市场管理MM
• 时间管理
• 第 4 章：让长处富有成效
• 用人所长
• 掌握区块链商业的主要特征
• 谈判技巧：谈判工具
• 二、创新自信力的养成
• 团队管理
• 以“用户反向驱动力”玩转用户经营
• 理念篇
• 融租租赁公司如何发行资产证券化产品进行融资
• 5.证监会IPO审核中重点关注的财务会计问题
• 第46章 案例39、40：慕课网移动端首页数据交互实战【JS部分】【移动端后台交互】
• 教练型的管理者
• 变革管理
• 协同行动

• 推荐名师

  
  周锦弘

  擅长领域：内训师培养

  从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 考试题库管理

  应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 制造业

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• 高科技/互联网

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• 建筑房地产

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• 零售

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• 金融

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• 餐饮

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• 教育

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