适合陕西轩彤网络科技有限公司的企业培训课程

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  制胜的销售策略（下）

  • 在线课
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  “互联网+”医疗

  • 在线课
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  OMO-《医械4.0时代，关键客户制胜管理》
• 

  Go开发工程师

  • 在线课

• 顾客和供方参与的必要性和重要性
• 第七章
• 第11章 案例8：仿京东导航条带下拉效果实战【CSS篇】
• 投资银行活动的四个主要领域
• 听故事，学体系—标准附录介绍
• 第35章 大厂如何管理多人协作的研发项目
• 3.采购业务循环中的内控管理
• 第30章 案例26：面向对象版拖拽封装案例【面向对象模块化封装】【JS进阶篇】
• 谈判技巧：准备的重要性
• 组织治理-数字化转型的难点与落地保障
• 服务礼仪
• 发刊词
• 支持
• 第12章 案例9：仿QQ空间留言板案例实战【CSS篇】
• 设计开发与供方管理
• 揭开数据湖的神秘面纱：数据湖开源产品Hudi的使用
• ISO13485标准详解
• 5.业绩增长评价中与的权益净利率（ROE）背后关键
• 团队管理
• 口头表达技巧

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%