适合宝鸡博展精密电子有限公司的企业培训课程

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  《中华人民共和国劳动合同法》解读

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  销售技能：实战销售技巧提升|销售小白

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  管理学批判:错在把人想得太简单！

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  战略是管理者第一工程：观全局

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• 第六章 邮件合并与制作证书技巧
• 达成卓越
• 产品创新 精准匹配用户刚需
• 第五部分：财务数字化的落地实践
• log日志包设计
• 4.0 分析 Analyze
• 团队管理
• 第19章 抢先实战：零基础—Vite快速入门
• 把能力建在组织上—持续地管理改进
• 车身结构振动控制
• 顶层设计篇
• 主流架构实战搜索模块
• 情绪与压力管理
• 未按权责发生制确认收入税会差异协调管理
• 4.销售与促销合同条款并立、嵌套调节盈余
• 第39章 案例33：移动端布局【移动端】
• 管理进阶能力升级
• 系统监控核心
• PPT快速版式设计
• 用户经营飞轮

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%