适合天津诺布尔电子有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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商品体验升级的四大关键:(四)商品体验中的数据因素
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员工胜任力素质模型构建与应用
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数字化营销七大模块-(4)数据驱动的KOL营销模式
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培训课程参考
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- 短拜访实施
- 模块二 树立威信
- 角色转换发挥效能
- 自我管理
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- 金融工具确任与计量准则应用指引
- 情绪管理
- 第四模块:知人善任
- 坚实基础——认知篇
- 4.企业内部控制体系建设实务
- 03 、定策略-聚焦战略本质,打赢必赢之仗
- 5.履行每一单项履约义务时确认收入
- 为什么要提倡预防医学
- 团队管理
- 一、创意的由来
- 章节5:食品添加剂的种类及应用
- 1.数字化转型:管钱管账到管数据
- 市场营销:基本介绍
- 逆向物流
适合天津诺布尔电子有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
黄晓君擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
适合天津诺布尔电子有限公司的企业培训系统
more >- 学习课程管理
将从云学堂中购买的课程进行管理及下发,供学员学习。支持已购课程搜索及筛选,可将课程加入课程库,可查看购课订单、购课历史,导出已购课程报表,可进入快速选课页面。
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 培训专家管理
用于管理和运营社区中的专家,把讲师或者普通员工设置为社区专家,打造社区的专家体系,协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
企业培训行业案例
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400+
63%
高科技/互联网
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