适合上海满衍信息技术有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 认知提升阶段:数智商业-数字化转型
- 订单服务重构、wire进行ioc控制
- 第20章 模式匹配
- 实操篇
- 胜战计
- 第10章 JavaScript--控制网页行为
- 章节4
- 先锋领导力建议——初级篇
- 模块一、发现问题
- 4.解决问题的逻辑
- 1.“十四五”规划看企业税收管理环境的变化
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《PPT速战法》
- 章节10 AI音视频: 轻松制作高大上的视频短片
- 第11章 大型前端项目:—Webpack性能优化全
- 活动运营套路比创意重要
- 章节2:食材的挑选及鉴别
- S01 高效做出80分的PPT,应该这样做
- 会议工具包
- 6.第五步 配套机制保障(自营体的配套机制)
- 企业全栈新媒体抖音生态运营
适合上海满衍信息技术有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
TonyHuang擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
曾子亮擅长领域:销售人员,销售管理
从业背景:云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管
适合上海满衍信息技术有限公司的企业培训系统
more >- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%