适合北京四人行教育科技有限公司的企业培训课程

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  11节课塑造学习型组织

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  高净值客户经营四步骤-个险版

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  招聘三板斧100讲全系列

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  巧用配色，让PPT更舒服

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• 4.内部控制实施实务与建议
• 顶层设计篇
• 一、打基础：重新定义创新
• 第四章
• 三、领导力提升
• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《团队凝聚力》
• 工欲善其事必先利其器：Kafka部署及监控
• 针对企业破产，债权人应当如何申请
• 发刊词
• 中企赴德国投资需要了解哪些法律(下)
• 优质服务背后的协作密码
• 超越社交恐惧症，迈出社交跃层第一步
• 团队管理
• 绩效评估
• 2.财务组织转型与职责
• 标准介绍-理解管理系统2
• 养生有道之 一日养生
• 第19章 让元素动起来 - 编辑器画布交互功能开发
• 章节1：Power BI Desktop介绍
• 4.企业内部控制体系建设实务

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 考试题库管理

  应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%