适合浙江杉盛汽车零部件科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 高级Python工具
- 第24章 脚手架功能升级-代码复用能力开发
- 大客户策略开发与数据化精准维护
- 巧用PPT页面设置
- 国际贸易标的物
- 第1部分:职场沟通的铁律 --- 先做人,再沟通!
- “客”篇——服务营销落地系统
- 任务计划
- 章节6
- 第35章 大厂如何管理多人协作的研发项目
- 银行新员工职业素养提升
- 课程介绍
- 计划篇
- 第22章 玩转图表,让你的信息呈现更加直观
- 多元思考实现持续改进
- MS013
- 如何选择和考虑企业的法律形式
- 5.专业能力2:保驾企业经营安全
- S04 图表型PPT应该这样做!
- 一、工业4.0时代如何重塑企业增长
适合浙江杉盛汽车零部件科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
适合浙江杉盛汽车零部件科技有限公司的企业培训系统
more >- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
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130+
66%
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