适合深圳前海伟邦科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 供应链组织和人力资源管理
- 成本管控
- 夯实基础起高楼
- 4.对销售费用进行分类控制的方法
- 中企赴英国投融资精要(上)
- 5.财务模型之五:绩效三棱柱模型
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《压力处理法》
- 多元思考完美结果呈现
- 2.合并日及日后合并财务报表编制实务
- 二、数字化时代产业变革的核心逻辑
- 章节4 招聘管理
- 企业建立HACCP计划的前提条件之三
- 创建演示文稿的技巧
- 产品上市前,FTO工作不可少
- 模块三:谈判心理
- 模块四 知人善用,学会用人
- 1.数字化转型:管钱管账到管数据
- 口头表达
- 4.精选层上市企业实操经验分享与机会选择
- 业务连续性管理
适合深圳前海伟邦科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
推荐名师
周柏瑾擅长领域:创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业
从业背景:云学堂首席知识官,WIAL行动学习授证教练CALC&PALC,连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ,大中华区第2位获得NPDP(新产品开发管理师)证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"
适合深圳前海伟邦科技有限公司的企业培训系统
more >- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业学习社区
支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容,让员工自由展示才华激发创作动力
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%