适合眉山尚辰科技有限公司的企业培训课程

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  变革管理系列课

  • 在线课
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  人类生存面临的困境

  • 在线课
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  管理高手攻略之销售管理

  • 在线课
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  采购四级降本

  • 在线课

• 【第4章】表格的插入与格式调整
• 9.授予知识产权许可和售后回购
• 成文信息与质量信息与六性管理
• 第12章 BOM--浏览器也是对象
• 走近数字化领导力
• 人员团队管理
• 用户体验设计概念详细拆解
• 数字管理模式的创新支撑、新流程、新机制
• 团队篇
• 利润不是管理的目标
• 1.“十四五”规划看企业税收管理环境的变化
• 第一章 文本选择与格式设置技巧
• 第16章 堆/优先队列/堆排序/冒泡排序和希尔排序
• 第三章 内部资源利用
• 精益六西格玛-发刊词
• 个人效能
• 课程介绍
• S01 高效做出80分的PPT，应该这样做
• 3.资产质量分析与偿债能力分析
• 章节2 中级招聘

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%