适合上海精鸿新能源科技有限公司的企业培训课程

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  企业融资与上市法律实务

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  重度垂直：爆款电商极速营销法则

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  一个成功在线学习平台的自我修养

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  数字化营销七大模块-（7）数字营销的效果评估

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• 做事“傻”一点儿：“糊涂人”常做聪明事
• 10.客户未行使的权利与无须退回初始费
• 第1章 转产品前先搞清楚产品经理到底是个啥
• Android消息机制与类加载
• 大客户销售的三把金钥匙
• 听故事，学体系—标准附录介绍
• 发刊词
• 幽门螺旋杆菌阳性到底要不要治，怎样如何预防胃癌
• 要放松心情，从身体开始
• 谈判技巧：基本介绍
• 6、变现篇：6种变现模式实战方法，轻松实现账号盈利
• 第25章 综合实战：基于Hadoop全流程实战离线数仓项目
• 章节4
• 1.“十四五”规划看企业税收管理环境的变化
• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《系统思考力》
• 标准介绍-理解童工与强迫劳动
• 第14章 深入脚手架框架Commander+搭建
• 一、认知与消费
• 7.关键业务流程内审实务
• 销售谈判

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

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• 零售

  130+

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• 金融

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• 餐饮

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• 教育

  50+

  49%