适合北京段誉茶楼有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 坚定自信
- KA终端合作规划与谈判签约
- 9.预算的监督、检查与调整
- ISO22000食品安全管理体系—绩效评估
- 模块五:项目收尾过程
- 本方签约主体如何考虑和选择
- WebServer安装和配置讲解
- 会议管理-会议架构
- 第6部分跨部门沟通的秘密 --- 消灭“跨部门”!
- 4.非同一控制下长期股权投资与所有者权益的合并处理
- 1.财务转型中BP价值创造产生
- 产品增长
- 8.内部控制要素
- 第15章 工程化脚手架启动流程实战
- 【第3章】图片的插入与格式调整
- 投资银行服务的崛起
- 二、实操篇
- 第8章 BootStrap--网页快速布局框架
- 团队决策:团队方向稳定器
- 发刊词
适合北京段誉茶楼有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
推荐名师
李宪磊擅长领域:职场技能
从业背景:微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
适合北京段誉茶楼有限公司的企业培训系统
more >- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 在线培训考试系统
试题批量录入,试卷灵活组建。多种防作弊机制,保障考试公平性。试卷高效批阅,成绩智能分析
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
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55%
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49%