适合杭州罗力科技有限公司的企业培训课程

• 

  高净值客户的心理学营销-银保版

  • 在线课
• 

  如何找到绩效提升点

  • 在线课
• 

  认定工伤的情形7——其他情形

  • 在线课
• 

  施工现场安全防护基础知识

  • 在线课

• 财务领导者领导力
• 三、大客户的常见反馈方式
• 劳动人事争议制度的发展历程及目标
• 第11章 课程总结（再不舍得大家，也到了说再见的时候了）
• 产品迭代-用户共创的产品创新
• 2.内部审计的转型
• 第24章 脚手架功能升级-代码复用能力开发
• 分布式理论基础、分布式事务解决方案
• 第六章 版式设计与美化篇
• 第三章 商业环境相关者分析
• 教授式销售
• 区块链与全球科技巨头
• 基础管理才智
• 主题三：HACCP
• 关键思维力
• 企业内部控制
• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人《说服影响力》
• 运营策略篇
• 多媒体运用：让你的PPT更生动
• P07 策划提案，图示化呈现才直观明了

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 考试题库管理

  应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%