适合江苏途兆汽车零部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第21章 随机算法,外存算法和更多
- 变现篇
- 针对企业破产,债权人应当如何申请
- 实操课程:公司股价演示文稿
- 企业战略与人才战略
- 发刊词
- 第四章 形状设计与图示篇
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《沟通有情商》
- 第8章 初始互联网商业模式
- 哪些产品需要许可证及常见问题
- 应急管理如何合规
- 2.战略研讨
- 设计管理
- 第21章 版本迭代与数据监控
- 销售谈判
- 情绪管理
- 延伸管理
- 新兴产业的兴起
- 专注细分:重度垂直O2O的未来发展路径
- 数字化与RPA
适合江苏途兆汽车零部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
武宝权擅长领域:销售人员
从业背景:人力资源管理硕士,资深管理顾问
推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
适合江苏途兆汽车零部件有限公司的企业培训系统
more >- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产(直播)→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用(形成微课)的一体化直播培训新模式
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 创建企业直播
创建和管理直播,提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率;
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%