适合北京金鸿祥宾馆有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 项目管理-项目管理概念
- 2.新会计准则对盈余管理技术手段深度解析及风险规避
- 信息架构为什么这么重要
- api网关、部署
- 第五部分:财务数字化的落地实践
- grpc服务封装更方便的rpc服务
- grpc和protobuf进阶
- 定期工作
- Android 导航架构探秘
- Flink1.15之状态的容错与一致性
- 多元思考完美结果呈现
- 4.解决问题的逻辑
- 民营企业改制业务之法律风险及预防
- 章节8
- 环境标志审核要点(设计研发篇)
- 流程篇
- 【第4章】表格的插入与格式调整
- 2.采购销售合同的效力与履行风险防范
- 二:做出企业的战略决策
- 章节1 为什么学习非人课程,学什么?
适合北京金鸿祥宾馆有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
适合北京金鸿祥宾馆有限公司的企业培训系统
more >- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%