适合大连天和玉大酒店有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第四部分 区块链的未来
- 案例篇:跟世界级顶尖企业学思考
- S01 高效做出80分的PPT,应该这样做
- “清单工作法”:让你效率提高至少30%
- 向OKR要效率-人人都需要一个OKR
- ISO13485标准详解
- 5.股权投资协议的九大关键条款签订技巧和八种退出手
- 先锋领导力建议——高级篇
- 数据标识入门
- 人才发展
- 会议管理-会议的执行
- 发刊词
- 政府补助税会差异协调管理
- 5.新政府会计双分录核算举例-负债类
- 模块一:关键客户重新定义
- 模块五 绩效管理
- 第四章
- 从顾客视角思考问题
- 章节3 育人-部门经理如何培育下人
- Flink1.10新特性分析及版本升级
适合大连天和玉大酒店有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
关苏哲擅长领域:高层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练
推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
适合大连天和玉大酒店有限公司的企业培训系统
more >- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 在线培训考试系统
试题批量录入,试卷灵活组建。多种防作弊机制,保障考试公平性。试卷高效批阅,成绩智能分析
企业培训行业案例
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400+
63%
高科技/互联网
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