适合天津和盛房地产经纪有限公司的企业培训课程

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  战略是管理者第一工程：建系统

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  OMO-《项目总视角的全流程营销管理》
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  企业全栈新媒体运营

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  脊梁正，不生病之脊椎病的发展与危害

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• 第7章 输入输出流与播放器管理案例
• 团队管理
• 民营企业改制业务之法律风险及预防
• 6.新政府会计双分录核算举例-净资产类
• 第三部分｜实操：经典行动学习课题详解
• 发刊词
• 第13章 夯实 Flask 框架结构化知识体系
• 第24章 用好islide插件，制作幻灯片将事半功
• 容器，go编程思想
• 玩转Flink项目实战之三：实时统计之数据大盘
• 第三章 仲裁程序——第一节 申请和受理
• IPO上市
• 在数据透视表中排序的技巧合集
• 标准介绍-理解工时、薪酬
• 第二章-系统化助力组织变革
• 6.常见误区及注意事项
• 第一章 刷新与老板关系认知
• 角色升级：从管理到领导的转型
• 6.投资有道：洞察投资背后的规律
• W08 凡是重复之操作，必有批量解决之方法

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

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  57%

• 建筑房地产

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• 零售

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• 金融

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• 餐饮

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• 教育

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  49%