适合日工(中国)有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
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- 申请专利前做过这些事,你的专利就是个纸老虎
- 第34章 案例29:炫酷时钟案例前端HTML5 + CSS3【进阶】
- 章节2 中级招聘
- 专业:数据图表入门到进阶
- 企业为什么需要实施股权激励?哪些企业适合做股权激励?适合对哪些人员做股权激励?
- 基本财务函数的运用技巧
- 标准介绍-理解歧视、惩戒性措施
- 找对人--大客户政治地图
- 第一章:实践篇
- 不管他如何,情绪我负责
- 重新定位 打造爆品三高潜质
- 4.解决问题的逻辑
- 第二章 国际化经营起点—洞察认知
- 哪些产品需要许可证及常见问题
- 精心答疑的能力
- PPT-08 排版美化,这样又快又好
- 税会差异简介
- 第一模块 让你更受器重的职场沟通
- 第9章 项目整体搭建
适合日工(中国)有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
适合日工(中国)有限公司的企业培训系统
more >- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
企业培训行业案例
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