适合北京振民鑫达科技发展有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 章节3 思维能力提升
- 接触客户决策人
- 了解自我和他人
- 成本管控
- 3.采购销售合同中的管理风险防范
- 角色转型
- 数字化转型要点解读
- 4.跨部门沟通中的情绪管理
- 架构设计篇
- 生活不只是工作
- 第41章 案例35:慕课网移动端首页制作【布局】【移动端网页】
- Excel 零基础极速入门操作实例
- 资本市场:股票资本市场
- 5.如何设计财务分析报告
- 模块二 组织能力建设-第二课 数字化人才培养与发展
- S06 截图展示PPT应该这样做!
- Flink1.15新特性及状态的使用
- PPT中的图表美化
- 项目管理基础
- 9.授予知识产权许可和售后回购
适合北京振民鑫达科技发展有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
适合北京振民鑫达科技发展有限公司的企业培训系统
more >- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 企业培训考试系统
支持多种题型,智能组卷阅卷,强大的考试配置能力,灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统,以考促学,以练代培
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%