适合隆回浩城科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第二章 刷新同事相处模式
- 第25章 综合实战:基于Hadoop全流程实战离线数仓项目
- 往圣先贤的幸福智慧
- 基础知识篇
- 第5章 基础算法之“排序类”
- 第10章 数据结构之“矩阵”
- 债务人董事监事和高级管理人员的义务
- 5.一家科创板IPO财务准备案例
- 章节2
- ClickHouse内置函数精讲:详解ClickH
- ISO/TS22163铁路经营管理体系标准背景
- 先导课
- 中企赴德国投资需要了解哪些法律(下)
- 第二章 一般规定
- 8.主要责任人、代理人销售业务和附有客户额外购买选
- 5.第四步 激励发展体系(自营体的激励办法)
- 4.行动计划制定
- 第10章 案例7:仿爱奇艺视频首页新片预告案例实战【CSS篇】
- 使用StatsModels进行线性回归
- 小福利激活医药电商高价值用户
适合隆回浩城科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
适合隆回浩城科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训专家管理
用于管理和运营社区中的专家,把讲师或者普通员工设置为社区专家,打造社区的专家体系,协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
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45%
餐饮
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教育
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49%