适合绿地集团南京宝地置业有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第四部分:财务组织变革与领导力转型
- 谈判技巧:基本介绍
- 如何依法裁员和补偿?—— 合规合理
- 时间管理
- 营销获能
- 团队篇
- 基础管理才智
- 第33章 案例28:仿唯品会官网首页制作【JS效果篇】【PC端综合实战】
- 补充内容
- 第1章 打开 Python 的大门
- 默契团队
- 成本管控分析
- 总论
- 4.精打细算:洞察成本背后的规律
- 区块链2.0 -以太坊
- 谈判技巧:细节把控
- 口头表达
- 4.跨部门沟通中的情绪管理
- ISO22000食品安全管理体系—如何策划
- 数据透视表值显示方式运用技巧
适合绿地集团南京宝地置业有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
李宪磊擅长领域:职场技能
从业背景:微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
适合绿地集团南京宝地置业有限公司的企业培训系统
more >- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 企业培训考试系统
支持多种题型,智能组卷阅卷,强大的考试配置能力,灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统,以考促学,以练代培
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%