适合晋中东方新欣机电设备贸易有限公司的企业培训课程

• 

  工伤康复

  • 在线课
• 

  高阶职场人的晋升加薪术

  • 在线课
• 

  面向未来的互联网经济

  • 在线课
• 

  保险行业-增员与选材宝典

  • 在线课

• “多方论证”方法的理解和运用
• 课程介绍
• 第三章：销售过程管控
• 第16章 文件上传（本地 + OSS 云服务）
• 财务分析指标
• 文档布局与页面设置技巧
• 第30章 脚手架发布模块云构建系统开发
• Excel 零基础极速入门操作实例
• ASAM OpenX系列标准体系介绍
• 标准介绍-理解歧视、惩戒性措施
• 传统供应链金融业务模式“痛点”解析
• 第12章 电商数据体系怎么建
• 终极时间管理：最佳时间管理课程
• 会议工具包
• 第二章 国际化经营起点—洞察认知
• 时间管理
• 发刊词
• 第22章 案例20：web便签拖拽效果【JavaScript篇】
• 8.主要责任人、代理人销售业务和附有客户额外购买选
• 第3章 基础算法之“数组类”

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%