适合北京金恒盛世科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 知识萃取
- 1.认识企业的内部审计及内部审计职能与角色定位
- 驾驶员状态识别模块开发实战
- 信息安全策略与组织
- 坚定自信
- 第8章 项目实战一:理解业务与数据
- 第20章 文本处理,幻灯片高手必会技能
- 项目管理-项目组织
- 企业管理:人员配置(雇佣前活动)
- 运行
- 演讲倒计时:第10天
- Word与PPT协作办公技巧
- 情绪管理
- 政府补助税会差异协调管理
- 用户经营飞轮
- 口头表达技巧
- 3.审计人员的能力要求与发展
- 第6章 入门到进阶:系统玩转分布式协调服务ZooKeeper
- 项目管理-项目管理概念
- 图书首页+全栈实现加载更多图书分页【手写版,高通用】
适合北京金恒盛世科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
适合北京金恒盛世科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%