适合以冠鸿电子(深圳)有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 项目管理-项目目标
- 第8章 仓储系统解析
- 章节2
- 销售谈判
- S03 如何让图表讲数据故事?
- 现金流量在经营中的作用
- 变革管理与变革领导力原版进阶
- 教练型的管理者
- 三、绩效差距原因分析
- APQP破冰之旅
- 四、大客户销售的应对策略
- 人才与组织发展概论
- 模块三:组织战略升级管理
- 课程介绍
- 时间管理
- 4.产品结构分析中的关键指标
- protoc插件开发、cobra命令行
- 赢销的专业训练 —十分钟征服客户
- 3.新金融工具准则对盈余管理技术手段深度解析及风险
- 聚宝盆式的领导者
适合以冠鸿电子(深圳)有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
武宝权擅长领域:销售人员
从业背景:人力资源管理硕士,资深管理顾问
推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
适合以冠鸿电子(深圳)有限公司的企业培训系统
more >- 创建企业直播
创建和管理直播,提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率;
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 账号安全管理
修改密码,绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施,用于提高平台网站安全级别。
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
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