适合北京盛世高科万物润泽科技有限公司的企业培训课程

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  训练营-《实践型教练领导力》
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  冲突管理

  • 在线课
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  如何突破企业成长之痛　从组织盘点到人才盘点

  • 在线课
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  心理韧性——不确定时代的持续成长之法

  • 在线课

• 模块二：策略博弈
• 养生有道之 一年养生
• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《关键思维力》
• 财务函数技巧合集（二）
• Spark Streaming进阶与案例实战
• 第二章 世界区域国家分析
• 金融科技助推中小企业供应链融资效率
• 3.工资薪金的风险防范
• 第9章 优惠券、拼团怎么玩（如何留存、活跃用户）
• 1、趋势篇：为什么一定要做小红书博主？
• 安全管理
• 拿下图片表格，晋升排版达人！
• 二：做出企业的战略决策
• 10.客户未行使的权利与无须退回初始费
• 赢得沟通：掌握沟通技巧
• 1.企业管理视角的财务分析基础
• 第16章 门店小程序产品设计
• SQL连接
• 产品设计
• 案例篇：跟世界级顶尖企业学思考

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 学员社区管理

  可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%