适合广州印立得数码科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 第21章 版本迭代与数据监控
- 识别压力水平：区别好压力与坏压力
- 口头表达技巧
- 第14章 加油站：网页是如何交互【初识JavaScript】
- 4.企业风险评估与风险导向型的内部审计
- 第五章 国际化经营行动—关键任务
- 6.合同成本、合同资产与合同负债
- 情绪制胜术，出手就好使
- 第6章 脚手架项目和组件初始化开发
- 图书分类搜索当当图书列表，图书排序（上）
- 共创措施
- 模块三：谈判心理
- 模块一 医药区域市场分析与管理
- 解决方案销售核心
- 实用图表技巧集锦
- 执行力
- 6.财务模型之六：服务经营的最优化模型
- “四象限工作法”：别让瞎忙害了你
- 第二周：自我发展
- 发刊词
适合广州印立得数码科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李国武
擅长领域：生产制造行业
从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
推荐名师
周柏瑾
擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业
从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"
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more >- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 在线学习社区
打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 员工学习社区
社群管理专业高效，内容审核精准把关
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议
- 教学录播系统
互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣
- 在线学习管理系统
360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营
- 员工评论管理
对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。
企业培训行业案例
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