适合上海海宝大酒店有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- HAPPY沟通
- 产品上市前,FTO工作不可少
- 市场策略篇
- 第16章 撰写数据报告、面试指导
- 6.全成本核算的实操与案例分析
- 情绪管理
- RN混合架构原理剖析与应用
- PPT省时技巧
- 模块四:关键客户人际风格分析及销售技巧提升
- 情绪管理和冲突管理
- 第四模块:知人善任
- 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《团队凝聚力》
- 销售谈判
- 6.注册资本的确定和股权分配实务
- 管理工作
- 如何建立符合生产许可证要求的体系2
- 发刊词
- 能力模型:工具赋能 掌控人生
- 3.财务报表分析实战案例——基础案例
- 建立威信
适合上海海宝大酒店有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
适合上海海宝大酒店有限公司的企业培训系统
more >- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 在线考试管理
支持创建和管理考试,可进行考试情况跟踪与统计分析,管理者可单独安排考试任务,也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 账号安全管理
修改密码,绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施,用于提高平台网站安全级别。
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%