适合武汉刘三鲜老陕秦面餐饮管理有限公司的企业培训课程

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  戴维尤里奇中国商业人才培养高峰论坛分享实录

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  破产法

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  新零售思维构建：（一）新零售基础认知

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  研发人员产品创新与思维训练

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• 管理升级-以激励体系为抓手的增长铁军
• “售”篇——精准销售落地系统
• 9.授予知识产权许可和售后回购
• P06 活用对比，让你的汇报PPT会说话
• 典型应用场景案例
• 公司在生产过程中重大危险源的控制2
• 《民法典》出台对金融行业的其他潜在影响
• 发刊词
• 映像、发光和柔化效果
• “人”篇——自驱动力团队落地系统
• 心态“好”一点儿：工作中永远不能说的五句话
• 二：做出企业的战略决策
• 第40章 案例34：弹性盒子【移动端】
• 方法篇：必不可少的卓越思维技巧
• 营销获能
• 深度 TS 递进式构建高可维护性，高可扩展分层项目架构（上）
• 五、设计干预方案
• 时间对实时处理的影响：Flink时间语义及Wind
• 企业建立HACCP计划的前提条件之二
• 竞业限制—未约定竞业限制经济补偿的处理

• 推荐名师

  
  周锦弘

  擅长领域：内训师培养

  从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师

• 推荐名师

  
  周建华

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%