适合宝鸡海泰网络认证管理有限公司的企业培训课程

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  管理者第一工程学习专题

  • 在线课
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  价值链思维下的战略成本管理

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  新经理管理系列

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  中小工业企业经营&营销难题破解

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• 发刊词
• 第七板块：如何成功实施IPD
• 财务报表分析：科学与实践
• 第7章 输入输出流与播放器管理案例
• 客诉管理机制全剖析
• 商业战略：三种竞争战略
• 公司质量部门需要准备哪些资料
• 4.案例分析股权转让和增资扩股的实践运用
• 1.0 六西格玛概论
• 章节4：“领”导团队
• 01、观全局-推演企业发展，设计战略布局
• 什么是审计沟通
• 章节3：“管”理团队
• 往圣先贤的幸福智慧
• 模块七 团队人才培养
• 第5章 基础算法之“排序类”
• 内控篇—CFO思维优化流程与构建内控
• 古希腊的哲学
• 章节2：懂“得”相处
• 第三章

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  周逸飞

  擅长领域：高层管理者,中层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会（WIAL）授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%