适合东莞市方鑫达科技有限公司的企业培训课程

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  党建篇：第三课，从战疫案例中学习党组织如何发挥党员先锋模范作用

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  PowerBI数据分析可视化零基础入门教程

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  目标计划管理：高效执行“三九”说明书

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  向华为学习班组管理

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• 7天极速掌握Scala语言
• 人才管理趋势：从“他管理”到“自管理”
• 第22章 大型项目的编译，部署以及性能优化
• FMEA对以往类似产品相关的内外部缺陷和失效的思考
• 章节1 为什么学习非人课程，学什么？
• 章节3：数据可视化组件
• 第四章：精益设备管理
• 企业升级的新竞争方法论
• 时间管理
• 第一章：组建能打胜仗的团队
• 第四章：销售人员教练
• 【第11章】表格数据的计算与函数公式
• 6.常见误区及注意事项
• 变革管理
• 章节2：Power Query数据清洗整理
• 一、项目管理的核心概念
• 服务行业发展的黄金新路径
• 笔记视觉化
• 章节6：辅导反馈
• 章节2

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%