适合山东威廉电子科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 模块二:Touching“感” 影响力的源头 - 洞察人心的情绪力
- 情绪管理
- 第15章 使用AB实验迭代功能
- 销售谈判
- 发刊词
- 第7章 B端项目需求分析 和 架构设计
- 锚定新用户 经营好企业核心资产
- MS007
- 三、领导力提升
- 训练管理系统
- 章节2:work篇
- 时间管理
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《压力处理法》
- 第7章 案例4:仿B站导航条案例【布局】【CSS篇】
- 全栈实现当当书城搜索系列功能
- 色彩之美——【调色】
- 圈层融合:因人而异差异化社交方法
- 大数据起源之初识Hadoop
- 谈判技巧:基本介绍
- 第24章 脚手架功能升级-代码复用能力开发
适合山东威廉电子科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
安秋明擅长领域:人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师
适合山东威廉电子科技有限公司的企业培训系统
more >- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 学员社区管理
可为社区首页(PC端&手机端)进行个性化装修,支持二维码分享;用于社区管理基础的设置,保证社区日常的管理和运作
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 创建企业直播
创建和管理直播,提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率;
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%