适合宁波超米科技有限公司的企业培训课程

• 

  思维导图帮你找到丢失的时间

  • 在线课
• 

  智慧口才——八面玲珑十二式之问好不问坏

  • 在线课
• 

  职场硬技能学习专题-全系列

  • 在线课
• 

  Excel突破瓶颈学习法（初级）

  • 在线课

• E05 表格处理：你可以比别人更高效
• 领导的作用
• 价值从哪里来：如何实现正的净现值
• 情绪管理
• 3.全面预算实施的启动
• 实战：亿级电商订单系统-高可用架构设计
• 找到自己的方向
• 模块一、人性解读篇
• RN混合架构原理剖析与应用
• 表达有形象
• 如何管理不服从的员工？ —— 严谨又实用的员工手册
• 第三章 仲裁程序——第三节 简易处理
• KA终端常态维护
• 攻战计
• 第三部分 区块链助力企业数字化
• 供应链管理
• 第五章 商业环境适应与优化
• 3.跨部门沟通中的天性识别
• ClickHouse核心DDL&DML：库&表&视
• 环境管理体系如何帮助企业降低风险及申请认证的条件

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  周建华

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%