适合深圳市瑞鸿鑫盛科技有限公司的企业培训课程

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  提升职场工作效率的五大管理工具——四象限法则

  • 在线课
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  过程管理

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  招聘面试实操基础课

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  阿里巴巴政委体系二十讲

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• 用图形展示数据透视表数据（上）
• 基础篇：提升思考水平的底层能力
• 模块六：关键客户维护
• 详解版
• Git安装和使用
• 12.风险导向内部控制测试方案设计
• 1.稳外贸出口退税常见政策要点及问题分析
• 第2课：AI顾问：人工智能新思维，谁先升级谁跑得快
• 管理会计
• 图片美化
• 第五章
• 9.预算的监督、检查与调整
• 企业私域流量营销思维升级
• 第3章 基于微服务的司机注册与实名认证（大鹏一日同风起，扶摇直上九万里）
• 3.保荐、药品实验、定制软件开发服务应用案例解读
• 情绪管理
• 四、设计思维流程——同理心
• 第一章 总则
• 表格处理与图文混排技巧
• 十二、打造生态型组织

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%