适合西宁亚安电子技术有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 2.财务报表分析精读(财报分析三步法)
- 迭代
- 终端营运与工商合作需求解析
- 第11章 排序基础
- 多层次资本市场背景下的企业融资上市法律实务剖析之三
- 建立有效的团队
- 主题五:硬件布局
- 第二章:实战篇
- 实战:亿级电商订单系统架构设计-概要设计
- 市场营销:基本介绍
- 第11章 大型前端项目:—Webpack性能优化全
- 质量管理八大原则
- 服务提质-持续复购的客户经营
- 4.认识利润表与利润表分析
- 企业管理:人员配置(雇佣前活动)
- 第24章 加餐:vue-cli5源码解析
- 质量管理
- 6.常见误区及注意事项
- 一、关键改进赋能管理
- 维护保养系统
适合西宁亚安电子技术有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
推荐名师
邱伟擅长领域:经验萃取
从业背景:“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发:培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取:将优秀经验转化为绩效成果》作者
适合西宁亚安电子技术有限公司的企业培训系统
more >- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
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零售
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