适合宁波旭朗汽车零部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >
培训课程参考
more >- 质量管理体系如何帮助企业降低风险及获证的流程
- 第二章 文档布局与页面设置技巧
- 某央企资管公司不动产之债权投资计划仲裁案的启示
- 情绪管理
- 5.股权投资协议的九大关键条款签订技巧和八种退出手
- 与繁重的工作一起修行
- 线下篇
- AI设计：没审美也能搞定商业设计
- 内审、管理评审与纠正措施
- 第一章 理解压力 拆掉思维的墙
- 成本篇—CFO思维建立成本意识和利润观
- E06 数据核对：5分钟搞定3小时工作量
- 情绪与压力管理
- 项目管理-管理变革案例
- 破产管理人的职责与权利
- 第15章 产品经理求职指南
- 4.预算编制启动与方法
- 第1章 转产品前先搞清楚产品经理到底是个啥
- 三：创造机会滋生的土壤
- 章节7 互联网中小企业专题
适合宁波旭朗汽车零部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李国武
擅长领域：生产制造行业
从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
推荐名师
李宪磊
擅长领域：职场技能
从业背景：微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
适合宁波旭朗汽车零部件有限公司的企业培训系统
more >- 课程评论管理
进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。
- 培训测评报告
科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务
- 教育录播系统
完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 培训社区运营
满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 培训学习社区
融合线上线下活动，场景贯通运营流畅
- 远程会议系统
功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
